Veel bedrijven werken tegenwoordig volgens...
Scrum kent een aantal rollen. In tegenstelling tot vaak een project wat volgens het waterfall principe werkt, kent Scrum niet specifiek de rol ‘testmanager’.
Is het organiseren van testgevallen, het overzicht houden en de chronologische volgorde bepalen dan niet meer nodig?
Is het organiseren van testgevallen, het overzicht houden en de chronologische volgorde bepalen dan niet meer nodig?
Uiteraard wel. Dat software testen een moeilijk vak is blijft een feit. Het kan soms ontzettend complex worden.
In mijn ogen zijn er globaal twee type software testers:
In mijn ogen zijn er globaal twee type software testers:
Het type tester wat super nauwkeurig (perfectionist) is en het liefst volgens lijstjes wil werken. Zij houden ervan dat er regels bestaan. En je hebt het type software tester wat altijd ontdekkend en creatief (hackend) bezig is en probeert om het systeem onderuit te krijgen. ‘regels zijn er om gebroken te worden’.
( I want to life by the rules vs I want to break the rules ).
Naast dat heb je in de ICT twee type mensen. Namelijk de wat meer technisch gerichte personen.
( I want to life by the rules vs I want to break the rules ).
Naast dat heb je in de ICT twee type mensen. Namelijk de wat meer technisch gerichte personen.
Maar je hebt ook de meer functioneel ingestelde personen...
Als je deze 2 gegevens combineert krijg je vier groepen:
Nauwkeurig+Functioneel
Nauwkeurig+Technisch
Creatief+Functioneel
Creatief+Technisch
Bedrijven zijn verschillend. Het bedrijf dat software maakt voor een ziekenhuis, zal organisatorisch heel anders in elkaar steken dan een bedrijf dat een spelletje ontwikkelt voor de Android mobiele markt.
Dat niet alleen… bedrijven maken groei door. Het ene bedrijf dat een spelletje maakt voor een Android markt kan net begonnen zijn, terwijl het andere bedrijf al jarenlang spelletjes maakt voor de mobiele markt.
Dat niet alleen… bedrijven maken groei door. Het ene bedrijf dat een spelletje maakt voor een Android markt kan net begonnen zijn, terwijl het andere bedrijf al jarenlang spelletjes maakt voor de mobiele markt.
Bedrijven zoeken in de visvijver vaak een testmanager met dezelfde kenmerken (als ze dat al zoeken binnen een Scrum project). Terwijl ze er te weinig rekening mee houden:
- Wat voor type bedrijf zijn we (en dus welk type testmanager hebben we (generiek) nodig).
- Waar zitten we qua groei? (en dus welke type testmanager hebben we op dit moment nodig).
Twee kapiteins op 1 schip werkt vaak niet zo prettig. Al met al zou de keuze of er een testmanager nodig is en welk type testmanager de organisatie nodig heeft weloverwogen moeten zijn op basis van de hiervoor genoemde selectiecriteria.
Houd er dus rekening mee dat je in de opstartfase van je bedrijf wel eens een heel ander type testmanager nodig kan hebben dan 10 jaar later. En wanneer je dan opnieuw blijft zoeken naar een manager met dezelfde eigenschappen, kan het lang duren voordat je een geschikte persoon gaat vinden…
Houd er dus rekening mee dat je in de opstartfase van je bedrijf wel eens een heel ander type testmanager nodig kan hebben dan 10 jaar later. En wanneer je dan opnieuw blijft zoeken naar een manager met dezelfde eigenschappen, kan het lang duren voordat je een geschikte persoon gaat vinden…
